平成２９年　　順調な経営と進展　しかし…

　集乳車（トラック）の老朽化は、避けがたい事実。あと２年ぐらいは持って欲しいと祈りつつ、集乳業は、そのほとんどを川上（社長）に託し、新規事業の「在宅療養」支援事業は、看護師、療法士、医師など、総勢２０余名を抱え、未来志向のもと、情熱を注ぎながらの一年間だった。

　集乳業は薄利ながら、安定度は抜群の事業ではあった。不慮の事故さえ無ければ、運送業事態が青空公務員。
しかし、ついにその恐れていた不慮の事故が今秋に発生。走行中の自爆事故、車輌全損事故だ。幸い人身事故は併発しておらず、運転手も無傷だった。
　通常の集乳業務は、とりあえず予備の6ｔの車輌で賄うことができたが、あくまでも予備車、集乳エリア8ｔ車装備に若干の不備があるため、代替車輌を準備しなければならず、しかも新車発注となると１年未満の期間が必要となる。取引先（酪農とちぎ）からは、集乳業務規定に準じた車輌を至急手配するようにと言われているのだけれど……。先行き不透明。振り返ってみれば、過去１５年間無事故だったことが奇跡なのか、当然なのか、ただただ落ち込むだけ。このままだと年間１２００万円の集乳コースを返還となってしまうだけに、運転手の過失責任は、重大な経営ピンチに陥ってしまう。。一車輌２０００万円級の高級車を運転しているんだという自覚を、もっと、もっと高めていかなければならないという意を強めた年だった。